丹佛斯內(nèi)訓(xùn) ?《企業(yè)信用風(fēng)險管理定制課程》? 圓滿成功！
2022年11月17日，數(shù)智洞察為細分領(lǐng)域全球龍頭企業(yè)——丹佛斯，量身定制的《企業(yè)信用風(fēng)險管理定制課程》，根據(jù)疫情下丹佛斯總部的現(xiàn)金回款要求，以及全球業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，結(jié)合國內(nèi)的大批制造類企業(yè)業(yè)務(wù)下滑，要求迅速發(fā)揮信控職能，拼回款，改善現(xiàn)金流，開展了本次培訓(xùn)。
丹佛斯(Danfoss)公司于1933年在丹麥建立，是一家總部設(shè)在丹麥的全球性跨國公司，在制冷、供熱、水處理和傳動控制造業(yè)中處于世界領(lǐng)先地位。經(jīng)過公司員工近80年的努力，丹佛斯由一家不到10人的小企業(yè)發(fā)展成為丹麥最大的工業(yè)集團，在四大洲擁有2萬名員工，技術(shù)水平一流的工廠設(shè)備，在100多個國家設(shè)有子公司和代表處，年營業(yè)額近60億美元。
本次定制化課程由王志剛老師在丹佛斯上海總部現(xiàn)場培訓(xùn)，同時聯(lián)系連線其他地區(qū)的同事，傳遞了三大信號：市場形勢、面臨困難，主要解決技巧等內(nèi)容。培訓(xùn)采取O2O線上線下聯(lián)動展開，以最小的成本覆蓋最大的員工群體，最終取得了圓滿成功
課程針對丹佛斯總部提出的需求，整合了相關(guān)財務(wù)課程的核心內(nèi)容，結(jié)合大量的案例分析，培訓(xùn)課程幫助學(xué)員在短時間內(nèi)吸收了大量財務(wù)相關(guān)實用性技巧，并提升了風(fēng)控意識及水平。
本次定制化課程大綱
一、武林爭霸——信用管理行業(yè)發(fā)展趨勢與技術(shù)應(yīng)用
二、神功秘籍——遲付與壞賬影響分析新解
三、屠龍寶刀——無財務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險評估技巧
四、九陽神功——客戶信用信息的收集與風(fēng)險識別技術(shù)
五、僻邪劍譜——應(yīng)收賬款的催收技巧
結(jié)語
此次培訓(xùn)充分體現(xiàn)了外資企業(yè)對信控的重視，改善其現(xiàn)金流狀態(tài)，增強其對交易風(fēng)險的掌控能力。與國內(nèi)同行業(yè)對標，信控管理處于碾壓式領(lǐng)先。近兩年，數(shù)智洞察為各大企業(yè)進行多場風(fēng)控相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程，涉及信控各層次的課程，深受企業(yè)主喜愛，數(shù)智洞察也必將為企業(yè)的信控發(fā)展保駕護航。
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