“還高度依賴財務數據評估客戶嗎?你還每日忙于跟客戶催收嗎?信用風險崗位的上限在哪?如何在企業中發揮信控崗的最大價值,建立崗位的護城河?怎樣才能讓老板進一步認同風控的價值?”
五一長假期,有的人選擇吃喝玩樂放松一下,有的人選擇閉關學習增值自我。不同的選擇有不同的理由,吃喝玩樂可以參考某紅書和某點評;要提升信控專業知識的話,可以觀看王老師優質的信用管理系列課程。課程內有上面幾個問題的見解和回答。
王志剛老師是國內極少數在企業信用管理領域有著長期研究和實戰實施經驗的講師,他對信控工作的業務場景理解和數字化風控經驗,獲得學員們一致的高度認可。

我們使用線下公開課現場錄制的方式,制作了王志剛老師最受歡迎的五個大課的在線錄播課程,每個在線課都是5-6小時的大課,為風控同事提供系統化的正規知識傳遞,具體課程大綱如下:
No.1 《回款才是硬道理》——企業賒銷回款技巧實戰課程
直達鏈接:https://www.riskc.com.cn/h-pd-77.html
課程大綱
第一部分 前言
第二部分 繼往開來——業務人員需要了解的重要風險知識
第二部分 繼往開來——業務人員需要了解的重要風險知識
第三部分 慧眼識珠——業務人員實地現場風險識別秘籍
第四部分 火眼金睛——老客戶風險信號識別與催收技巧
第五部分 洞若觀火——如何應對客戶的賒銷要求
課程亮點
銷售人員的風險識別能力與款項回收技巧,是企業保障應收賬款是否能及時回收的關鍵因素之一。本課程通過大量的有趣案例、貼合實際的場景和講師風趣幽默的教學模式,讓學員能于短時間內獲得大量應用層面的知識與技巧,大幅提升客戶風險識別能力與款項催收能力。
No.2 《企業賒銷客戶風險與信用風險數據建模課程》
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課程大綱
第一部分 信用評估模型的概念及作用
第二部分 信用評估發展歷程
第三部分 信用評估的核心技術
第四部分 信用評估模型的檢驗
第五部分 信用評估模型的應用
課程亮點
專家人工以定性方式管理數量占比為20%的大金額重點客戶,配合數據模型以定量方式管理數量占比80%的中小金額交易客戶,是現時企業信用管理工作的最佳組合方案。
現實國內95%的企業由于缺乏在信用風險中構建數據模型的能力,日常不得不將緊缺的信控專家人力資源分散投放于大量的中小金額的交易客戶管控中,導致企業信控工作一直處于高壓且效益低下的情況。本課程將通過王志剛老師的實戰經驗,幫助學員打開企業信控領域數據建模的大門。
No.3《風險管理實戰——如何做好信用風險實地調查》
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課程大綱
第一部分 熱身案例一我們一起來找茬
第二部分 如何界定現場調查的目的、內容
第三部分 抽絲剝繭一企業健康度指標的邏輯關系
第四部分 財實共振一財務數據與真實情況對比分析
第五部分 火眼金睛一如何現場發現風險點
第六部分 他山之石一調查案例分享
第七部分 補充信息的收集
第八部分 課程內容總結
課程亮點
本課程基于講師大量親身經歷的實地調查經驗為基石打造,已于線下成功舉辦近30多場,受到多家知名企業的青睞訂購專場內訓,包括華為技術、博世上海、金輝科技、中海油、同舟化工、金發科技和東莞五株等知名企業,受到廣大學員的一致好評。
No.4 《信用風險管理——基礎課程》
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課程大綱
第一部分 信用管理概述
第二部分 信用管理體系
第三部分 信用信息管理
第四部分 信用評估理論
第五部分 信用風險管理與控制
第六部分 應收賬款管理的必要性
課程亮點
賒銷作為企業toB業務開展的常見模式,大多數企業僅會對逾期賬款進行被動式的催收管理,缺失體系化管理方式。同時企業對應收賬款對資金的占用沒有清晰的認知,這不僅蠶食了企業的利潤,更有可能會對企業現金流產生重大的影響。
本課程針對國內交易的市場特征,對企業內部應如何開展信用風險的科學管理方式進行了全面的教學,幫助企業獲得行之有效且覆蓋客戶整個生命周期的事前事中和事后風險管理方法。提升應收賬款回收效率并為企業業務的高速增長保駕護航。
No.5 《信用風險管理——高級課程》
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課程大綱
第一部分 引言: 為什么要進行客戶信用管理?
第二部分 信用風險中的重要概念及特征
第三部分 遲付與壞賬的影響分析
第四部分 客戶信用資料的收集與風險識別技術
第五部分 信用風險建模
第六部分 信用風險控制節點
第七部分 信用風險預警體系
課程亮點
本課程是特別針對已對賒銷業務所產生的信用風險有一定管控政策和制度,但已無法滿足現有業務體量的企業所定制。
王志剛老師依托自身數十個幫助特大型企業實施信用管理提升的咨詢項目執行經驗,分享于企業如何對信用管理工作進行精細化提升和數字化轉型,協助學員掌握最先進的風險管控技能,配合企業適應和應對更龐大的業務體量所帶來的多業務線、多行業回款風險管控壓力。
五一期間,我們準備了訂購五大系列課程的8折特別優惠,可聯系我們的知識庫專家咨詢詳情。
